A megrendelő oldalán fogjuk össze a beruházást az előkészítéstől az átadásig: ütemezés, költségkövetés, a tervezők és a kivitelezők koordinálása, döntés-előkészítés és rendszeres jelentések. A cél, hogy a projekt határidőre, a tervezett költségkereten belül és az elvárt minőségben valósuljon meg.

A műszaki-gazdasági tanácsadástól és a beruházásszervezéstől a tervezés koordinálásán és a kivitelező kiválasztásán át a kivitelezés irányításáig és a műszaki átadás-átvételig – igény szerint a teljes folyamatban vagy csak egyes szakaszokban.

Részletes ütemtervvel, rendszeres helyszíni bejárásokkal és egyeztetésekkel, valamint a PlanRadar digitális platformmal, amelyben a feladatok, a hibák és a haladás valós időben dokumentálhatók.

Az Eurokonzol 2002 óta működik, első projektmenedzsment-megbízásunk 2008-ban volt. Azóta többek között a Nestlé, a Bonafarm és a Nipüf Zrt. beruházásain dolgoztunk.

A műszaki ellenőr az építtető képviselőjeként felügyeli a kivitelezést: ellenőrzi, hogy a munka a tervek, a szerződés, a szabványok és az előírások szerint, megfelelő minőségben készül-e, igazolja az elvégzett munkákat, és részt vesz a műszaki átadás-átvételen.

Magyarországon jogszabály írja elő bizonyos esetekben, például közpénzből finanszírozott beruházásoknál. Ipari és élelmiszeripari projekteknél azonban kötelezettség nélkül is ez a megrendelő legfontosabb garanciája a minőségre és a költségekre.

Első műszaki ellenőri megbízásunk 2006-ban volt. Azóta élelmiszeripari üzemeken, logisztikai központokon és ipari csarnokokon dolgoztunk – többek között a Waberer's, az Airbus, a Magyar Posta, a Leoni és a Honeywell projektjein, valamint a Kisigmándi szélerőműparkban.

A helyszíni megállapításokat, a hibákat és a javításokat a PlanRadar rendszerben rögzítjük fotókkal és határidőkkel, így a megrendelő bármikor naprakészen látja a projekt állapotát.

A site supervisor a helyszínen folyamatosan jelen lévő mérnök, aki napi szinten követi a kivitelezést, koordinálja az alvállalkozókat, és azonnal jelzi az eltéréseket. Ott ajánljuk, ahol a megrendelőnek nincs saját műszaki csapata a helyszínen.

Igen. Magyarország mellett Nyugat-Európában és Üzbegisztánban is dolgozunk – 2025-ben például teljes körű mérnöki támogatást nyújtottunk egy üzbegisztáni baromfi-üzletág kialakításához kapcsolódó projektekhez.

Magyarul és angolul.

Többek között: Nestlé Purina, PICK Szeged, Tamási-Hús Kft. / Gierlinger Bacon Kft., Hungerit (Szentes), Heineken (Sopron) és Bonafarm (MCS sertésvágóhíd). Lásd az élelmiszeripari referenciákat.

Az élelmiszeripari létesítményeknél a higiéniai és élelmiszer-biztonsági előírások, a hűtött és fagyasztott terek, valamint a technológiai gépek és az épületgépészet összehangolása legalább olyan fontos, mint maga az épület. Ezért a tervezéstől a kivitelezésig a gyártási folyamatot tartjuk szem előtt.

Igen – például a Nestlé Purina gyártóbázisának bővítésénél a teljes területen irányítottuk a kivitelezést, szigorú minőségellenőrzés mellett.

Többek között: Waberer's (Debrecen, Sopron), Airbus Helicopters, Magyar Posta, Leoni kábelgyár, Honeywell, Ruukki, Inpark, Mömax, Innovina (Debrecen) és a Kisigmándi szélerőműpark. Lásd a logisztikai és az egyéb projekteket.

Önálló csarnokoktól a teljes ipari parkokig – referenciáink között 10 000–50 000 m²-es létesítmények is szerepelnek.

Műszaki-gazdasági tanácsadás, szakági tervezés, projektmenedzsment, beruházásszervezés, műszaki ellenőrzés, helyszíni műszaki felügyelet, generálkivitelezés, fővállalkozás, ingatlanfejlesztés, ingatlanforgalmazás és generáltervek készítése – magas- és mélyépítési létesítményeknél egyaránt.

Igen, a projekt igényeitől függően generálkivitelezőként vagy fővállalkozóként is részt veszünk a megvalósításban.

Írjon nekünk az info@eurokonzol.com címre, vagy hívjon a +36 20 383 6426 számon. Elég röviden leírni a projektet (helyszín, funkció, méret, ütemezés) – hamarosan jelentkezünk.